最后，即使爱马仕也无法站起来

资料来源：Chuangyebang Lin Zhibotu喷泉的作者。奢侈品行业Midjourney最近一直在动荡不安，一些经常改变的奢侈品团体的高级管理层。 LVMH集团在全球实施了“重要变化”。豪华克什米尔品牌Top Nouo Pianya的首席执行官已转移到Louis Vuitton担任首席执行官，监视部门首席执行官担任Nouo Pianya的首席执行官，Fendi的首席执行官将Dior的首席执行官改为助理CEO。 Kering Group在今年早些时候找到了Saint Laurent和Balenciaga的新首席执行官。高级管理层的频繁调整无疑反映了公司积极寻求变革的决心。但是背后可能有压力和焦虑必须改变。从最近的表演角度来看，并非所有人都乐观。与去年同期相比，爱马仕的增长率下降了10个百分点。 Kering Group记录了两位数的降低，Gucci的销量连续第五次下降rter。在酒精业务收入崩溃的市场中，LVMH集团的销售远低于预期。 Burberry的利润从94％倒闭了，在其财务报告的当天宣布了大约五分之一的全球员工，希望在2027年节省6000万英镑。奢侈品行业的经济增长在2019年至2024年之间提高了两倍。1％-2％的-2％，几年来，这些品牌在2019年和2023年的豪华行业之间大大提高了豪华奢侈品的增长。但是，到2025年，迹象明显放缓，使价格上涨的方式无效。收入：LV低于预期。 Burberry的利润崩溃了。通常，增长很弱。对于近年来的一般表现而言，对于法官来说，主要奢侈品群体的表现通常并不理想，并且在市场期望方面存在一些差距。爱马仕（Hermes）的头三个月的收入为41亿欧元，去年同期的增长率不仅低于17％，而且还低于17％因此，低于9.8％的市场预后。 LVMH的收入为3％，年龄为203亿欧元，低于预期的分析师，为214亿欧元。 Keing Group恶化了，在第一季度下降了14％，年龄下降了14％至38.83亿欧元。该组织的首席执行官直接在绩效声明中承认：“这是一个艰难的开始。” Burberry第一季度的总收入下降了17％，一年至24.61亿英镑，调整后的运营收益仅为2600万，年龄段增长了94％，这是集团Dand Luxury的最低点。 Prada Group是为数不多的“最佳学生”提供令人惊讶的结果。在今年的第一季度，收入增长了13％，一年至13.41亿欧元，超过了13.33亿欧元的市场，这主要归功于MIU MIU品牌的强劲增长。 Richmont集团也不错，第一季度的收入增长了7％，一年至51.7亿欧元，略高于49.8亿预期市场的欧元。绩效变化立即发送到资本市场。 LVMH股价今年的价格下跌了近13％，这导致了一波波动的趋势，其市场价值通过爱马仕提高。通过利用瑞银，摩根大通，德意志银行和杰弗里斯集团的情况，他采取了大部分行动来降低LVMH的目标价格。摩根士丹利（Morgan Stanley）进行了Momost Aggressive Viment，直接将LVMH的目标价格降低了740欧元，至590欧元。普拉达（Prada）的性能在最快的情况下增长，它的股票价格更快。根据统计数据，Prada股票的价格在过去一年中上涨了37.16％，本月已增长了近12％，导致了许多奢侈品集团。奢侈品行业位于十字路口。品牌：主要品牌的横幅测试了多种品牌策略。当行业反对并且市场通常在下降时，Performan每个品牌的CE还显示出更大的差异化。拥有一个可靠的中央品牌很重要。 Prada和Kering Group之间的对比是最明显的。 Prada Mimiu的收入在今年第一季度增长了60％，因此他是Groupe中最有力的人已成为性能引擎。由于两个重要品牌和YSL的收入，Kering Group分别下跌了A25％和8％。 Gucci连续第五季度跌至第五季度，这导致一般表现陷入困境。最大的品牌一致性LVMH遭受了寒冷的表现，这部分受到“药物”品牌的批评。尽管在财务报告中并未清楚地表明这一点，但执行论述表明，丝芙兰，迪奥和其他人的表现不适当。不能否认多个品牌的发展是战略性的。该行业的上升周期有助于群体迅速扩大市场，占据更大的市场份额并实现多样化的增长。但是，当前两个巨头LVMH和Kering Group之间的相遇表明，多种品牌策略包括高运营成本，简单的资源分配，品牌之间的模棱两可的区别，甚至是“内部消费”，QIT对高级能力的需求很高。 Kering Group透露，它将简化水平并重组品牌资源。在某种程度上，这是对多重品牌策略的回顾。在该行业通常会下降和动荡的表现，专注于建立中央品牌，增强中央竞争力并暂时扩展或收缩的强调，而绩效不足，而且可能无法解决市场的不确定性。区域差异化：北美稳定，日本除了品牌外，还面临差异化。也有重要的市场。在奢侈品行业的全球领土上，北AME的两个主要中心的作用里卡和日本仍然很突出。北美的稳定是大多数品牌Trustn的“镇流器”。日本的增长率令人满意，颜色是较浅的颜色，在最慢的一般环境中很少见。让我们看看北美的情况。在今年的第一季度，爱马仕（Hermes）在市场上的增长11％，而普拉达（Prada）也增长了9.9％。 LVMH通常在主要市场下降，但在北美，LVMH仅下降了3％，在所有主要市场中下降最小。凯林的销售额下降了13％。它低于其他重要市场。另一方面，这种稳定是由于当地经济的恢复，在消费市场中灌输了活力。根据消费者边缘数据的统计数据，在今年的第一季度，年收入超过150,000美元的高收入人士的消费费用在美国保持稳定，其中一些消费者的年龄消费者在主要的奢侈品牌中，例如爱马仕的支出。同时，近年来为北美市场的众多奢侈品牌设计的设计，包括当地生产能力的提高和其他商店，也已经为稳定的增长而陷入困境。与北美稳定相比，日本市场的强劲复苏更加令人惊讶。 Richmont集团在日本全年增长了25％。爱马仕（Hermes）在日本的销售增长了17％，而亚太地区的其他地区（日本除外）仅增长了1％。普拉达在日本的增长是18％，几乎是亚太地区的两倍（9.6％）。 Burberry在中国，韩国和南亚的销售下降，但唯一的日本市场仍在增长1％。基林集团的亚太地区总体下降了25％，而贾赫只下降了11％。这是一种不可分散的祝福。通常，日本市场的恢复主要是由于两个主要因素。首先，弱的日元A不断增长的旅游业，尤其是来自中国的游客，急于利用购买奢侈品的汇率差异。根据日本旅游厅的统计数据，在过去一年中，日本在中国大陆购买的总消费和消费分别达到17.3亿和764.1亿日元，在所有国家 /地区的第一名，消费量占20％以上。其次，当地消费的恢复以及高端百货商店和购物中心的增长为出售豪华产品提供了一个绝佳的平台。但是，这两个主要市场在将来是否会继续变得更强劲，还有待观察。日本的问题在于，由于价格上涨和国际环境的变化，进入第二季度后，经济冲动不足。 5月初，日本银行减少了几个年度经济预期指标ONS，将中位GDP增长降低到0.5％。北美的局势更加复杂，关税风暴已经暂时建立，但是美国的国民经济保持不变。但是，与第一季度相比，它显示出额外的恶化迹象。经济政策研究中心的创始人迪恩·贝克（Dean Baker）最近表示，在接下来的几个月中，全国消费量无法持续下去，而四月消费者信心指数从爆发中降至其最低水平。类别：皮革产品仍然很强。宝石和葡萄酒的性能有所不同。就市场而言，北美和日本是Dingai剑客。当涉及业务线时，皮革产品（包装）绝对是支柱。在今年的第一季度，爱马仕的马匹和马匹增加了10％。时尚行业和LVMH皮革产品达到10.8亿欧元，代表一半的一半小组。 Gucci Softbit系列也受到了许多赞誉，但不幸的是，简短的发布时间并没有完全反映在其表演中。此外，Beneta de Bottega和Balenciaga品牌皮革产品也正在经历令人难以置信的增长。相比之下，其他商业部门在性能方面具有显着差异，并且不同品牌之间的差异明显。例如，LVMH的商业收入收入降至9％，成为所有公司中最低的领域，而WATC Business和Gem也没有增长。但是，遭受了许多损失的凯林集团（Kering Group）与三个重要的珠宝品牌：Pomelato，Qeelin和Boucheron的表现相当出色。因此，皮革产品包括大多数样式和强大的品牌促销，以及在第二次手动市场中的价值保留和分配率等考虑因素。在一个美丽的世界中，分发了一些价值保存的神话。联合国通知De Lugues de comercio电子lujo usado muestra que la tasa de almacenamiento de valor para las las bolsas bilkin birkin de hermes地窖Cellar se ha ha ha ha ha ha ha disparado al 250％durante elin?opasado pasado 25 Que Excede El 100％。相比之下，宝石和手表的“硬豪华”不好。 WatchArts Data是一个二手手表的谈判平台，表明，与两年前的峰值相比，去年年底，预先用途的劳力士手表Trade CIOS贸易CIOS的CIO降低了30％以上。我是Richemont Grophan Rupert的总裁兼创始人，在他的年度会议上指出，奢侈品监视行业需要减少产量，以打击全球市场上对昂贵手表的需求的减少。瑞士观察行业联合会发布的最新数据显示，瑞士表格对中国大陆的出口年复一年下降了11.5％。 Estrategia：LosMétodosdeaumento de precios no Son Efectivos，y los Productos funinos encuentrandesafíosde altaimitación。正如一开始所述，面对挑战，所有品牌都对近年来“如何上涨”做出了回应。在2025年，他们都采用了价格上涨。今年2月，普拉达（Prada）将其产品线的价格提高了4％，而瓦伦西亚（Valencia）则将其产品线产品的价格提高到约25％。根据花旗银行的监视，价格上涨可能涉及许多国家和地区，包括英国，美国，中国和日本。 En Abril，El Sitio Web of de la supsitiaria de lvmh，Louis Vuitton中国，Moftróquediane法式面包，快速行李箱20 Bolsas y Otros y Otros ProductosteníanDiversosdiversos Grados de aimentos de precios。爱马仕（Hermes）将根据5月起的正常价格从6％提高到7％，进一步提高美国的价格。 Richemont Van Cleef＆Arpels和Cartier Group的子公司也将加入5月的价格上涨范围，一定的增加和薪酬领域需要额外的正式确认……旧原因继续增加通货膨胀成本和压力。爱马仕还特别指出，关税风暴是美国额外价格上涨的主要原因。有趣的是，Thestorm率在5月12日被引导到一个重要的转折点。爱马仕（Hermes）指导的奢侈品牌会改变这个词并使价格上涨吗？消费者认为答案在他们心中。在奢侈品行业，这是一项不成文的协议，即每当性能低时，价格都会上涨。 Esta Estrategia en realidad puede mejorar la imagen de alta de la marca hasta cierto punto y atraer a los dimpanidores que persiguen la la singularidad y la ramar y la ramarza。但是，随着近年来价格上涨越来越频繁，经济环境的变化越来越多，每天增加利润的日常工作可能并不容易使用。值得注意的是，奢侈品消费者正在加快自己的损失。例如，北美市场贝恩咨询数据表明，在2022年至2024年之间，宏伟的消费者数量下降了12.5％。Somesports品牌认为，他们以健康的生活方式概念消除了奢侈品客户。但是最残酷的事件是，高模仿现象正在清洁欧洲和美国。根据美国国家市场调查。根据波士顿咨询的一项调查，该品牌保费的消费者的容忍度年复一年下降了23％，而材料所感知的价值的重量则增加了41％。曾经被认为是“模仿的耻辱”的高质量模仿是重写游戏规则。总的来说，奢侈品行业无疑充满了挑战。消费者群体继续改变，一群老年客户群，年轻的消费者开始反映出消费者的行为，他们不再在奢侈品牌的权威中汲取灵感。全球经济是动荡的，中产阶级不舒服，富人似乎已经陷入了奢侈品的美学疲劳中。商业渠道面临变化，在线增加，自愿渠道正在放慢速度，有些品牌被迫关闭一些商店……但是另一方面，奢侈品之所以成为奢侈品，是因为多年来累积产品的质量和声誉可以及时支持他们的旅行周期。该行业是起伏，消费不断变化，这也是奢侈品积累基础的唯一途径。